在2018年6月发布云海OS 5.5版本时，曾表示，平台的生态战略是依托方案创新平台InCloudLab优化云图生态，形成“平台+生态”双轮驱动，与合作伙伴共同打造一体化交付、一站式的行业云解决方案。
有人表示：“过去一年，有更多企业的产品技术在InCloudLab平台中做深度认证，生态建设和底层技术能力增强，从后台知识库里看，随着合作伙伴数量增加，解决问题的效率提升，客户满意度也增强，这也正向推动了平台产品的推广，2019年金山将在深度认证的基础上形成商业模式，产生效益同时，也希望和所有通过平台认证的高质量合作伙伴实现共赢。”
从2018年的动作来看，平台的生态护城河建设可以从三个维度来分析。
首先是产品生态。例如在国产芯片方面，为龙芯进行适配；在国产操作系统方面，与中标麒麟操作系统进行适配；在容灾备份体系方面，尽可能的把国内容灾备份体系、安全体系拉入到InCloul Lab生态圈，为其做适配和颁发证书；在安全方面，与360、亚信等国内安全企业合作整合解决方案。从产品侧看，2019年下半年，平台要把生态的势能完全释放。
其次是面向ISV侧共建护城河。区别于欧美，中国关系型销售模式占比较大，通过与不同行业的ISV做应用测试，全面构建生态环境，利用生态来弥补平台的行业短板，从而加深护城河。2019年，平台除了聚焦原有的五个核心行业，21家核心ISV外，还计划增加20多家ISV。蒋永昌说：“把ISV（独立软件开发商）做透了，就是把生态做透了，生态建设也是做深做宽平台护城河的关键动作。”
第三是考虑商业模式创新。基于云平台的服务体系，与客户进行更为紧密的合作，与客户共同成长。金山集团解决方案部总经理乔鑫指出，在商业模型创新上，平台正在做平台创新性方案，把云数智先进技术应用到相关产品，形成面向最终客户和ISV的行业方案，从IaaS、PaaS、SaaS和DaaS四个层面综合服务客户。
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