汽车零部件行业MES管理系统可以帮助企业达到降低成本、提升质量、增加效益的目的，主要针对于汽车零部件行业，十分适合于行业系统集成商零部件生产厂家，实现多个工序协同排产提升生产质量，统计各个订单任务使得生产进度透明化，异常数据统计以及产品追溯，设备维修、保养电子化、及时化等业务场景，这里主要介绍计划排程模块方面的内容。
在计划排程模块方面，计划排程模块的实施后，不再依赖计划员的个人经验，大大提高了排产效率及准确率，并缩短了排程周期。排产周期从2-4小时缩短到了10-20分钟。计划排程模块主要包括好几点。
计划翻译：将不同客户订单进行翻译，能够使APS识别。
月产能粗分析：评估月产能，为指定月计划提供依据。
主计划：根据计划需求、计划交期、优先级、设备生产产品类型、设备产能、设备保养时间、设备换型时间、员工工作时间等进行计划月、周、日计划的制定。
作业计划制定：依据日计划、班级日历、产品优先级，制定未来两天产线上班组每小时生产的产品与产量。
物料需求计划：依据主计划，计算各产线月、周、日物料需求计划，依据工段作业计划计算各产线实时物料需求，并将计算结果推送至WOMS系统。
以上就是对于汽车零部件行业MES管理系统在计划排程模块这一业务场景的内容分析，可通过一体化全组态MES平台，轻松帮助企业实现低成本、高效的产线监控和生产管理的完美结合，构建了基于企业过程数据和业务数据的监控一体化平台。
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