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金山致力于企业共享云发展 助中国交建获“财界奥斯卡”

发布时间： 2019-11-11 15:34:47

根据资料显示，在2017年中国交建联手打造了全球财务共享云，并且之后陆陆续续建成了二级局集中式共享、区域式共享等多种形式的财务共享中心，有效的推动了财务管理转型从而实现业财资税一体化效果。

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金山管控服务型财务共享解决方案，采用“柔性共享、精细管控、业财一体”的新模式，为中国交建建立集团直管大项目财务共享中心，实现跨法人公司间的财务协同;同时不打破原有管控组织体系，保证原有单位的资金等业务审批权及所有权不变，支撑面向法人、直属项目管理、区域总部、事业部等多级管理的需要出具内部管理报告。

同时，财务共享中心采用网上报账、移动应用、影像电子双档案等先进技术手段，实现了业财一体化、精细化、智能化管控，无合同不付款、无计划不付款，确保财务资金管控风险大幅度降低，达到了集中管控、降本增效、流程标准化和跨区域多元化的目标。而伴随着共享中心与财务管控之间的深度融合，中国交建全价值链财务管理模式也逐步形成。

经过多年的积极探索和实践，中国交建已经形成以中交二公局为代表的局集团集中式共享中心，以中交一航、中交二航为代表的区域式共享中心，以中交隧道局、中交直管项目为代表的项目式共享中心，以中交港湾为代表的海外共享中心，并形成了多个典型实践范本。其中，中交二航局财务共享中心荣获“财界奥斯卡”CGMA “年度优秀共享服务中心奖”。

截至目前，中国交建全球共享中心的建设已涵盖下属的60多家全资控股子公司、业务足迹遍及全球145余个国家和地区，总计超过12万员工、其中财务人员超过8000名，有力助推了财务管理转型升级，践行“一带一路”战略。

未来，中国交建将充分利用云计算、大数据、移动互联网等技术，以财务共享中心为依托，逐步形成大数据中心，形成辅助战略决策中心、拓展成本监控中心、拓展管理会计分析中心，加快数字化转型，实现由一流跨国公司向一流全球公司转型。



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