金山云工贸一体化平台解决方案业务构架分析

毫无疑问，工贸一体化平台解决方案对于企业来说非常重要，可以将企业多年累积成果统一融合到该平台中，实现统一管理的目的，加强各个几倍专业管控能力，为了可以帮助大家更好理解该方案，这里从业务构架的角度出发。

生产管理：包括订单管理、生产过程管理(加工指令、加工实绩)、生产入库、加工确认等业务功能，同时实现生产过程中各道工序生产实绩的信息归集和信息传递。

质量管理：质量管理模块包括质保书管理、质量异议、质量围堵、原卷质量管理和成品质量管理。

物流管理：管理委外仓储、委外运输的相关功能，与3PL对接，对库存物品的入库、出库、转库等信息进行全面的收集和汇总，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝资源积压和短缺现象，提高客户服务水平，为采购和销售做好服务工作，使得整个流程得以顺利的执行。

仓库管理：管理加工中心自有仓库，对库存物品的入库、出库、转库等操作进行全面的控制和管理。设置物料锁定和库存安全阈值，对超龄，无安全库存，爆库等实现库存预警，保障现场生产稳定。

运输管理：将运输委托下发到承运商，作为承运商运输的指令;收集运输返单信息作为运输费用结算的依据;及时跟踪物流动态。

资材备件管理：包括资材备件的采购申请、采购入库、领用出库、借用、调拨等出入库的管理。

模具管理：管理模具的委外加工、配件采购、模具维修等业务，包括整套模具加工、模具配件采购、模具验收、模具收料、模具维修管理等功能。

设备管理：主要涉及对加工中心的设备管理，包括设备台账、设备故障、设备停机、设备状态的管理。

设备维护：管理生产单元的设备，对于设备的点检、检修等内容进行支持。

成本管理：包含费用归集、分配标准、成本计算。采用以最细颗粒度为核算单元的成本计算方法，对于盈利分析、经营决策提供强力支撑。

资金管理：包括资金审批、风险预警和资金平衡功能。设计不同的审批流程，加强关键节点的把控;对可能引起资金风险的因素进行差异化分析，进行多维度的预警和提示;落实资金分析工作，达到资金平衡的管控目的。

财务管理：总部管控层主要实现数据汇总、报表分析、对外报表功能;业务运营层主要实现应收、应付、固定资产、总账管理功能。

客服管理：包括客户档案、客户拜访、产品认证等。

协同管理：区域公司/加工中心的业务信息高度共享，实现数据不落地交互，保证了数据的唯一性和准确性。主要包括：客户服务协同、仓储业务协同、工贸信息的协同、工贸任务的协同、资材备件协同、质量协同等。

经营决策分析：实现总部、区域管理的经营分析，为各级领导决策提供支持。

对于企业来说，本方案可以优化服务流程，大大提高业务处理速度，做到快速响应用户要求的目的，整合服务资源，可以为客户提供全方面、全过程的服务，从而提升服务品牌。

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